Lo schema è aggiornato all'A.A. 2026/27. Gli insegnamenti possono variare in base alla coorte di immatricolazione dello studente; per la compilazione del piano di studi occorre fare riferimento al Piano degli Studi della propria coorte.
Percorso Leadership, risorse umane e cambiamento organizzativo
I anno — A.A. 2026/2027
Insegnamenti obbligatori
| Insegnamento | CFU | Semestre |
|---|---|---|
| Innovazione organizzativa d’impresa | 6 CFU | Primo semestre |
| Management consulting e gestione del cambiamento organizzativo | 9 CFU | Primo semestre |
| Portfolio Management – Asset Allocation e controllo del rischio | 6 CFU | Secondo semestre |
Un insegnamento a scelta tra
| Insegnamento | CFU | Semestre |
|---|---|---|
| Leadership and Organizational Behaviour (in lingua inglese) | 9 CFU | Primo semestre |
| Organizzazione dei sistemi informativi aziendali | 9 CFU | Secondo semestre |
Nota: L'opzione "Organizzazione dei sistemi informativi aziendali" è ammessa solo se lo studente non ha già sostenuto tale esame nel percorso triennale. L’approvazione del piano di studi è subordinata alla verifica della carriera triennale.
Un insegnamento a scelta tra
| Insegnamento | CFU | Semestre |
|---|---|---|
| Aspetti legali e contrattuali del management delle ICT | 6 CFU | Primo semestre |
| Diritto del lavoro | 6 CFU | Primo semestre |
Due insegnamenti a scelta tra
| Insegnamento | CFU | Semestre |
|---|---|---|
| Marketing relazionale | 9 CFU | Primo semestre |
| Analisi di bilancio | 9 CFU | Secondo semestre |
| Change Management e Sviluppo Sostenibile | 9 CFU | Secondo semestre |
| Economia e tecnica dei mercati finanziari | 9 CFU | Secondo semestre |
| Economia e gestione delle imprese di servizi pubblici | 9 CFU | Secondo semestre |
Un insegnamento a scelta tra
| Insegnamento | CFU | Semestre |
|---|---|---|
| Metodi quantitativi per la ricerca sociale | 6 CFU | Secondo semestre |
| Statistical Learning (in lingua inglese) | 6 CFU | Primo semestre |
Totale I anno: 60 CFU.
II anno — A.A. 2027/2028
Insegnamento obbligatorio
| Insegnamento | CFU |
|---|---|
| Organizzazione e risorse umane | 9 CFU |
Un insegnamento a scelta tra
| Insegnamento | CFU |
|---|---|
| Laboratorio di Organizational Analysis e Intelligenza Artificiale | 3 CFU |
| Comportamento e benessere organizzativo | 3 CFU |
Due insegnamenti a scelta tra
| Insegnamento | CFU |
|---|---|
| Storia dell’impresa | 6 CFU |
| Competition Policy and Market Regulation | 6 CFU |
| Economia del personale e di genere | 6 CFU |
| Teoria dell’impresa | 6 CFU |
Completamento del percorso
| Attività | CFU |
|---|---|
| Insegnamenti a scelta libera | 12 CFU |
| Prova finale | 24 CFU |
Totale II anno: 60 CFU.
Il percorso Leadership, risorse umane e cambiamento organizzativo forma figure professionali con competenze specialistiche nei processi organizzativi, nella gestione e valorizzazione delle risorse umane, nella leadership e nella progettazione e nell’accompagnamento del cambiamento organizzativo. Particolare attenzione è dedicata ai processi di trasformazione strategica, digitale e organizzativa, anche attraverso lo sviluppo di competenze in ambito di analisi delle organizzazioni, dei sistemi informativi aziendali, del benessere organizzativo e dell'utilizzo dell'intelligenza artificiale nei contesti lavorativi.
Le competenze sviluppate consentono di accedere alle principali società di consulenza nazionali e internazionali, con particolare riferimento al coinvolgimento in progetti di cambiamento e di trasformazione organizzativa e digitale, sia in qualità di consulenti sia come figure interne alle aziende.
I laureati acquisiscono inoltre competenze avanzate per operare nella consulenza aziendale strategica e organizzativa e nelle imprese pubbliche e private, assumendo ruoli con responsabilità in ambito HR, leadership, sviluppo organizzativo e gestione del cambiamento. Il percorso fornisce anche competenze trasversali idonee a ricoprire un'ampia gamma di posizioni aziendali, con prospettive di crescita verso ruoli di management.