Percorso Leadership, risorse umane e cambiamento organizzativo

Insegnamenti

Lo schema è aggiornato all'A.A. 2026/27. Gli insegnamenti possono variare in base alla coorte di immatricolazione dello studente; per la compilazione del piano di studi occorre fare riferimento al Piano degli Studi della propria coorte.

Percorso Leadership, risorse umane e cambiamento organizzativo

I anno — A.A. 2026/2027

Insegnamenti obbligatori

InsegnamentoCFUSemestre
Innovazione organizzativa d’impresa6 CFUPrimo semestre
Management consulting e gestione del cambiamento organizzativo9 CFUPrimo semestre
Portfolio Management – Asset Allocation e controllo del rischio6 CFUSecondo semestre

Un insegnamento a scelta tra

InsegnamentoCFUSemestre
Leadership and Organizational Behaviour (in lingua inglese)9 CFUPrimo semestre
Organizzazione dei sistemi informativi aziendali9 CFUSecondo semestre

Nota: L'opzione "Organizzazione dei sistemi informativi aziendali" è ammessa solo se lo studente non ha già sostenuto tale esame nel percorso triennale. L’approvazione del piano di studi è subordinata alla verifica della carriera triennale.

Un insegnamento a scelta tra

InsegnamentoCFUSemestre
Aspetti legali e contrattuali del management delle ICT6 CFUPrimo semestre
Diritto del lavoro6 CFUPrimo semestre

Due insegnamenti a scelta tra

InsegnamentoCFUSemestre
Marketing relazionale9 CFUPrimo semestre
Analisi di bilancio9 CFUSecondo semestre
Change Management e Sviluppo Sostenibile9 CFUSecondo semestre
Economia e tecnica dei mercati finanziari9 CFUSecondo semestre
Economia e gestione delle imprese di servizi pubblici9 CFUSecondo semestre

Un insegnamento a scelta tra

InsegnamentoCFUSemestre
Metodi quantitativi per la ricerca sociale6 CFUSecondo semestre
Statistical Learning (in lingua inglese)6 CFUPrimo semestre

Totale I anno: 60 CFU.

II anno — A.A. 2027/2028

Insegnamento obbligatorio

InsegnamentoCFU
Organizzazione e risorse umane9 CFU

Un insegnamento a scelta tra

InsegnamentoCFU
Laboratorio di Organizational Analysis e Intelligenza Artificiale3 CFU
Comportamento e benessere organizzativo3 CFU

Due insegnamenti a scelta tra

InsegnamentoCFU
Storia dell’impresa6 CFU
Competition Policy and Market Regulation6 CFU
Economia del personale e di genere6 CFU
Teoria dell’impresa6 CFU

Completamento del percorso

AttivitàCFU
Insegnamenti a scelta libera12 CFU
Prova finale24 CFU

Totale II anno: 60 CFU.

Sbocchi Professionali

Il percorso Leadership, risorse umane e cambiamento organizzativo forma figure professionali con competenze specialistiche nei processi organizzativi, nella gestione e valorizzazione delle risorse umane, nella leadership e nella progettazione e nell’accompagnamento del cambiamento organizzativo. Particolare attenzione è dedicata ai processi di trasformazione strategica, digitale e organizzativa, anche attraverso lo sviluppo di competenze in ambito di analisi delle organizzazioni, dei sistemi informativi aziendali, del benessere organizzativo e dell'utilizzo dell'intelligenza artificiale nei contesti lavorativi.

Le competenze sviluppate consentono di accedere alle principali società di consulenza nazionali e internazionali, con particolare riferimento al coinvolgimento in progetti di cambiamento e di trasformazione organizzativa e digitale, sia in qualità di consulenti sia come figure interne alle aziende.

I laureati acquisiscono inoltre competenze avanzate per operare nella consulenza aziendale strategica e organizzativa e nelle imprese pubbliche e private, assumendo ruoli con responsabilità in ambito HR, leadership, sviluppo organizzativo e gestione del cambiamento. Il percorso fornisce anche competenze trasversali idonee a ricoprire un'ampia gamma di posizioni aziendali, con prospettive di crescita verso ruoli di management.